Grundsätze der Unternehmensführung |Nachhaltigkeit | Corning

Unsere über 170-jährige Firmengeschichte hat uns gelehrt: um langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir nicht nur innovativ sein, sondern uns auch immer wieder aufs Neue das Vertrauen unserer Stakeholder verdienen.

Grundsätze der Unternehmensführung

Grundsätze der Unternehmensführung

Unser Einsatz für Corporate Governance und für verantwortungsvolle Unternehmensführung geht weit über die Einhaltung von Rechnungslegungsvorschriften, staatliche Bestimmungen und die Anforderungen der US-Börsenaufsicht SEC hinaus. 

Wir kommunizieren offen und vielseitig über alle Belange des Unternehmens, angefangen von Pressemitteilungen bis hin zu den sozialen Medien. Wir tauschen uns regelmäßig mit Investoren und Kapitalgebern aus, um ihre Belange noch besser zu verstehen. Wir orientieren die Vergütung unserer Managementebene maßgeblich an der ökonomischen Performance. Und unsere Geschäftsführungsebene zeichnet sich durch eine weitreichende Unabhängigkeit von 14 der 15 Vorstandsmitglieder aus. Was uns jedoch am wichtigsten ist: Wir lassen uns bei allem, was wir tun, von klaren Unternehmenswerten leiten – unsere Corporate Values betreffen die sieben Bereiche Qualität, Integrität, Leistungsvermögen, Führungsstärke, Innovationsfreude, Unabhängigkeit sowie den Einzelnen mit seinen individuellen Bedürfnissen. Diese sieben Grundwerte unseres Unternehmens praktizieren wir weltweit, ununterbrochen und überall – ohne Ausnahmen.

In dem beständigen Streben nach Verbesserung pflegen wir einen intensiven Dialog mit unseren Aktionären und haben auf der Grundlage dieses Feedbacks erst kürzlich einige Änderungen an unserer Unternehmensführung vorgenommen.

Verhaltenskodex

Unser Verhaltenskodex legt fest, wie die Mitarbeiter von Corning ihr Handeln mit den Werten des Unternehmens in Einklang bringen. Er stellt zum einen die vollumfängliche Einhaltung der geltenden Gesetze und behördlichen Vorschriften sicher. Zum anderen liefert er insbesondere in rechtlichen Grauzonen oder risikobehafteten Geschäftsfeldern eine wertvolle Orientierungshilfe; er klärt Mitarbeiter über das Meldeprozedere bei eventuellen Bedenken auf; und er verpflichtet uns zu Aufklärung und Abhilfe bei Verstößen sowie zum Schutz der Mitarbeiter vor negativer Konsequenzen.

Zur wirksamen Einhaltung des Verhaltenskodex' setzt Corning einen Compliance-Rat aus hochrangigen Führungskräften ein, der unser Compliance-Programm überwacht. Unter dessen Aufsicht absolvieren die Mitarbeiter Schulungen zum Verhaltenskodex sowie zu anderen Compliance-Themen wie Korruptionsbekämpfung, Kartell- und Wettbewerbsrecht. Die Häufigkeit dieser Schulungen variiert je nach Funktion, Ebene und Einsatzort der Mitarbeiter..

Wir stellen sicher, dass der Verhaltenskodex allen Mitarbeitern in elektronischer Form in derzeit 13 verschiedenen Sprachen zur Verfügung steht. Zusätzliche Informationsplakate in der Landessprache klären über die Meldeformalitäten bei Verstößen sowie über das garantierte Ausbleiben negativer Konsequenzen auf. 

Darüber hinaus steht Mitarbeitern und Außenstehenden über einen externen Vertragspartner die Möglichkeit einer anonymen Beschwerde offen – per Telefon oder online, weltweit in der jeweiligen Landessprache, rund um die Uhr und an 365 Tagen im Jahr. 

Wie in unserer Whistleblower-Richtlinie festgelegt, werden alle Beschwerden im Rahmen des Compliance-Programms sorgfältig geprüft und erforderliche Nachforschungen bzw. Maßnahmen eingeleitet. Ein intern systematisches Verfahren stellt sicher, dass für jeden Fall eine standardisierte Untersuchung, Berichterstattung und ggf. Korrekturmaßnahmen durchgeführt werden. 

Die Ergebnisse aller Untersuchungen zum Verhaltenskodex werden regelmäßig an den Prüfungsausschuss des Verwaltungsrats weitergeleitet. Wichtig: Whistleblower bzw. alle, die in gutem Glauben einen Verdacht äußern, haben garantiert keine Nachteile zu befürchten. 

Weitere Informationen zu den im vergangenen Kalenderjahr gemeldeten und von Corning untersuchten Fällen finden Sie im verlinkten Dokument.

Wendell P. Weeks, Vorstandsvorsitzender und Chief Executive Officer

„Die Art und Weise, wie wir bei Corning etwas tun, ist uns mindestens genauso wichtig wie das Ergebnis. Wir sind fest entschlossen, das Vertrauen aller unserer Stakeholder zu bewahren - unserer Kunden, Mitarbeiter, Partner, Investoren und der Orte und Regionen, an denen wir aktiv sind. Wir werden diesem Vertrauen gerecht, indem wir unsere Grundwerte durch und durch leben - alle sieben, zu jeder Zeit und überall auf der Welt”