當 J.R Powell 於 2014 年接下位於維吉尼亞州的康寧生命科學事業群馬納薩斯工廠的工程經理一職時，他注意到工廠的用水量有改善空間。

Powell 努力推動省水計畫，召集工廠的工程師及全球能源管理 (GEM) 團隊共同協助實施新計畫。三年後，由於團隊的努力，馬納薩斯工廠每年的用水量已減少了約 5 百萬加侖，足以提供美國 161 戶家庭整年的用水量。

Powell 表示：「我們帶頭努力改善，對於康寧的環境管理有很大的幫助。」 "改善工作帶來的好處中，節省成本算是其次。"

GEM 團隊每年在全球的康寧工廠中，努力將用水量減少至特定目標。而馬納薩斯工廠施行的計畫則省下遠優於目標的水量。Powell 以及馬納薩斯工廠的製程工程師 Shane deNoyelles 為節水計畫貢獻良多，在過去三年為團隊制定了前三大節水計畫：

1)     改善注射用水 (WFI) 的儲存和分配

2)     改善製程效率

3)     改善降溫控制及其他用途

在實施這些小型計畫時，團隊也確保全工廠的員工瞭解正確用水及加強環境意識可帶來的重大影響。

Powell 表示：「環境意識為重要因素。」 "讓員工瞭解省水的重要，長期下來有助於推動你無法親力親為的改善工作。這只是其中一個例子，說明我們身為康寧一份子可以如何對公司的整體環境計畫做出貢獻。"